2009’da Avsallar turizmle yüzleşecekti!

İnsanlar birbirlerini ticarette, kötü günlerde, içki masasında, sehayatlarda, siyasi ve ekonomik sorunları tartışırken daha iyi anlarlar. Kalıcı dostlukların başlangıcı böyle olur. Siyasi görüşler, dostluklar önceden pekiştirilmişse çok önemli değildir. 2009 yerel seçimleri öncesi CHP Avsallar Belediye Başkan Adayı dostum Şerif Kaya’yı ziyaret etmiştim. İlginç söylemlerinden bazıları şöyleydi:
“KRİZ YÖNETİMİ UYGULAYACAĞIZ”
“Avsallar’ın kış nüfusu 8 bin 500. Bölgenin toplam 15 bin yatak kapasitesi var. Yaz nüfusu 30–35 bin kişiye ulaşıyor. Burası dünyanın en güzel coğrafyalarından birisi. Son 5 yılda Avsallar adeta varoşlaştırılmış. Gelir seviyesi düşmüş, iflas pozisyonuna getirilmiş. Seçimi kazanırsak, 3 yıl süreyle ‘Kriz yönetimi’ uygulayacağız. Esas olarak yeni bir ‘Esnaf kimliği’ yaratacağız. Aynı işi yapan esnaf konusunda sınırlama ve kota getirmek durumundayız. Avsallar’da esnaf ve sermaye israfını alacağımız tedbirlerle önleyeceğiz.
“TURİZMLE YÜZLEŞECEĞİZ”
Esnaf ve turizmi birbirlerine uyumlu hale getireceğiz. Esnaf turizm ile yüzleşecek. Neyin doğru, neyin yanlış yapıldığına esnafla birlikte karar vereceğiz. Sorunların çözümü, uygulanacak projelerin seçiminde Avsallar’ da yaşayanların görüşü alınacak. 2001 ve 2003 yılları arasında 3 üniversiteye Avsallar için çalışma yaptırdım. ‘Ne yapmamız lazım?’ diye sorduk. Aldığımız yanıt ‘Ticaretinizin yüzde 85’i turizme dayalı. Turizm, tarım ve hayvancılık birlikte yürütülmeli. Birbirlerini olumsuz anlamda etkilememeli. Ağırlıklı olarak Beton yoğunluğunu arttırmayın, yüksek kata izin vermeyin’ şeklinde oldu. Ayrıca kötü yapılaşmanın turizm ekonomisine ve planlamasına çok büyük zararlar verebileceği söylendi. Son söz olarak da ‘İnsan kaynaklarınızı ve sermayenizi kötü yönetmeyin’ dediler. Üniversitelerden verilen reçete böyleydi, biz dersimize iyi çalıştık. Karşı cephemizde ‘Avantacı siyasetçi’, insanları açlıkla, yoksullukla terbiye eden siyasetçi ve onun yönetim anlayışı var. Bu anlayış Avsallar’da yaşamı ve özgürlükleri kısıtladı. Yönetim anlayışı bu olmamalı.
“KASABA KÜLTÜRÜNDEN UZAKLAŞACAĞIZ”
Amacımız, köylülükten ve kasaba kültüründen uzak yönetim olacaktır. Meclis listemizde üniversite mezunu arkadaşlarımız var. Biz Avsallar’ı kazandığımızda Alanya’ya da örnek olacağız. Hem seçmenin çıkarlarını korumak, hem de turizm yapmak zordur. Turizm ve ekonomisi ile idaresi muhasebe, mühendislik ve mimarlığa dayanır. Avsallar’ın temel sermayesi doğa, güneş ve denizdir. Bizde, İtalya ve İspanya gibi kültür birikimimizi turizme yönlendiren bir anlayış halen oluşturulamadı. Biz doğamızı, turizmimizi yok eden betonlaşmayı tercih ediyoruz. Kendimize ve turiste saygımız yok. Avsallar’ın menfaati için öncelikle bu saygıyı yerleştireceğiz. Turizmi bitirerek yaşayan toplum olma anlayışına son vereceğiz. Bu konuda iddialıyız. Alanya’ya, çevre beldelerimize örnek olacak bir çalışma içerisinde geliyoruz.”
ALANYA'DA NELER YAPILMALI?
Şerif Kaya ile yaptığım kısa söyleşide altları doldurulmuş çok ağırlıklı cümleler ve projeler gördüm. Esnaf, yapılaşma, turizm üçgeninde sorunlar tespit edilmiş, çözümü için “Kriz yönetiminin” ilk çalışmaları başlamış.

Sene 2012 Avsallar da Şerif Kaya’nın dedikleri gerçekleşmedi. Çünkü yerel seçimi kazanamadı. Avsallarda 2009 ta bunlar yapılamazsa, da konuşuldu… Halen Alanya’da bu yönde neler yapılabileceği konuşulmadı.Konuşulamıyor! Turizmci geçinen başkan ve meclis üyeleri, turizm ve esnafın durumu ile bağlantılı tek cümle etmediler. Şerif Kaya ve ekibinin projelerinin özünde hem esnafı, hem seçmeni korumak, hem de turizmi geliştirmek yatıyordu. Alanya da turizm yaptıklarını zannedenler onun düşüncelerini ve projelerini örnek almalıdırlar… Mimar Burhan Taneri 8 Aralık 2012