VİZYON

Antalyaspor Nereye?

TURGAY ALP

Zamansız değişim kuşkusuz takımın yapılanmasında olumsuz etki yaratacaktır.

Yeni yönetimin kimyası ile Teknik direktör ve kadrosunun uyumu bakalım örtüşecek mi?

Takımın her ne kadar çekirdek kadrosu korunsa bile, yeni gelen hocanın sistemine oyuncular ne katkı koyacak?

Yeni transfer takviyeleri için tespit hedefler var mıdır, yoksa CD izlenimleri mi ön plana çıkacaktır?

İşte bütün bunlar sorunlar yumağı.

Peki Yönetim kadrosun da böyle bir birikim var mıdır?

Yoksa yine Başkan Hoca ikilisi biz yaptık oldu mu denilecektir?

Hasan Akıncıoğlu’nun gidişi taraftar-hoca çekişmesi yüzünden oldu.

Gültekin Gencer’de aynı senaryoyu oynarsa, yine hüsran mı yaşanacaktır?

Gelelim Kurumsallaşmaya.

Vakıf, Dernek, A.Ş ayrı yönetimlerce yönetilmelidir.

Dernek en fazla hisseye sahip olarak A.Ş’nin denetmeni, Vakıf da tesis sahibi, A.Ş de icra organı olmalıdır.

Bu üçgen kurumsallaşmayı sistem dahilinde idrak edip hayata geçirdiği taktir de ANATALYASPOR yıkılmaz armada olur.

Kulüp Derneği halka ve taraftara üyeliği açarak giriş ve yıllık aidatlar üzerinden gelir kaynağına kavuşturulmalı, amatör branşlar ve futbol alt yapısı okulları ile hizmet vermelidir.

Çok hisseye sahip bir dernek çatısı ise A.Ş genel kurulları öncesi kendi içinde yapacağı üye referandum seçimi ile A.Ş yönetimini sağlıklı bir şekilde belirlemede etken olmalıdır.

Bu seçimde olduğu gibi dokuz on yönetim kurulu üyesi çoğunluk oyları ile değil, Dernek ve A.Ş hissedarları ile seçilir.

Dolayısı ile de 40-50 milyon dolarlık bütçeli takım emin eller tarafından kurumsal bir yapı ile dünya takımı olma yolunda gelişerek yürür.

İşte tüm bunlar üç saç ayağı Dernek, Vakıf, A.Ş sağlıklı işbirliğine bakar.

ANTALYASPOR bu kentte yaşayanın yani bizlerin takımıdır. Öyle de kalmalıdır.